Archivo de categoría: Proyecto

La gestión de proyectos inicia desde la concepción misma del proyecto a partir del nacimiento de una necesidad, incluyendo los estudios previos requeridos y la coordinación de todas las actividades que aseguren la correcta ejecución del proyecto hasta su término y puesta en marcha.

Desarrollado por los japoneses, el método kanban (palabra japonesa para letrero) se aplica al control de producción y suministro.

Personal Kanban es una excelente manera de visualizar el trabajo y mejorar su productividad personal. Según la investigación, el 80% de las personas sienten estrés en el trabajo, siendo dos de las principales causas la carga de trabajo y las responsabilidades familiares.

Piense en el director de proyectos dentro de una agencia de marketing como el pegamento que mantiene todo unido: son los responsables de mantener los proyectos en marcha.

Un ERP es una arquitectura de software que facilita el flujo de información entre las funciones de manufactura, logística, finanzas y recursos humanos de una empresa

Un diagrama de Gantt es una forma visual de las tareas programadas a lo largo del tiempo. Los diagramas de Gantt se utilizan para planificar proyectos de todos los tamaños y son una forma útil de mostrar qué trabajo está programado para realizarse en un día específico

Como ya vimos en la primera parte del articulo, la metodologia del PMI se basa en 5 grupos de procesos. Tambien vimos que una malos requiremientos equivalen a malos proyectos, asi que uno de los enfoque principlaes cuando nace un proyecto, que tambien ya vimos cuales son los factores para el nacimiento de un proyectoSigue leyendo «Desarrollo de un proyecto parte II»