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Es muy común escuchar que los Proyectos de TI fracasan. ¿Qué opina usted al respecto?  Este concepto de “fracaso” está íntimamente relacionado al incumplimiento de la triple restricción: costo, alcance, tiempo y calidad, es decir; estos exceden el presupuesto, expectativas o líneas de tiempo. Además de las causas de falla citadas en el texto base,(HORINE, 2009)resumeSigue leyendo «Gestión de Proyectos Informáticos»

 Descripción de MS Project  MS Project  es una herramienta que ayuda en la planeación y el control de los proyectos Permite crear cronogramas y representarlos mediante diagramas de Gantt  y diagramas de red. Permite visualizar histogramas de recursos y presupuestos. Provee reportes adecuados a las necesidades del usuario y permite ilustrar el progreso del proyecto. Fortalezas Facilidad de uso tanto para novicios comoSigue leyendo «PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON MS Project 2010 Planeación y Control de Proyectos con MS Project 2010»

Sin una metodología de gerencia de proyectos logísticos las organizaciones corren el riesgo de desaprovechar el conocimiento y las habilidades ganadas en proyectos ya ejecutados; conocimiento que se pierde debido al alto nivel de rotación de personal, lo que dificulta establecer una base de conocimiento común para mejorar la eficiencia de los proyectos e implementar las lecciones aprendidas en futuros proyectos. Muchos proyectos no pueden producir los resultados previstos o generar el impacto deseado a las comunidades que sirven debido a varias causas.

Fase FEL I – Fase de Visualización. Objetivo de la Fase. Objetivos específicos: 1.Establecer objetivos y propósitos del proyecto. 2.Verificar alineación del proyecto con estrategias del negocio. 3.Desarrollar una descripción preliminar del proyecto. Objetivo especifico 1- Establecer Objetivos y Propósitos del Proyecto. Con base a la información de:a.Las características y especificaciones técnicas del producto o servicio.Sigue leyendo «Metodología Front End Loading (FEL) para SUPPLY CHAIN MANAGEMENT»

“Un PROYECTO es una serie de actividades con inicio y fin, encaminadas a la búsquedade una solución inteligente tendiente a resolver necesidades humanas. Su formulación, suevaluación y las decisiones finales, se circunscriben a la medida y a las expectativas(objetivos) del cliente o partes interesadas, generando un resultado único”. (PMI, 2013) El origen puede estar en situaciones queSigue leyendo «Guía Proyectos Industriales»

En la actualidad, las empresas se enfrentan a retos y dificultades que deben superar parapermanecer competitivas en el mercado actual, en el que es común la aplicación deestrategias encaminadas a disminuir costes y alcanzar la expansión en nuevos mercados;a la vez que se les exige mantener altos estándares de calidad y procesos flexibles paraque puedan responder a cambios en la demanda y requerimientos deSigue leyendo «INDICADORES DE EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING EN LA INDUSTRIA»

Un estudio de viabilidad determina si es probable que el proyecto tenga éxito en primer lugar.