Más que solo entregar a tiempo al final, la gestión del tiempo del proyecto es un proceso continuo que afecta directamente la calidad, el alcance y el costo de un proyecto.
Los procesos de gestión del tiempo proporcionan un marco para desarrollar una secuencia de actividades, duraciones de actividades y estimaciones de recursos, así como para determinar cómo encajan en el plan general de gestión del proyecto.
Además de cumplir con los plazos cruciales, la gestión estratégica del tiempo tiene un impacto personal positivo en su equipo, promoviendo específicamente:
- Menos estrés
- Productividad incrementada
- menos errores
- Competencia mejorada
- Más oportunidades para futuros proyectos
- Cumplir con los objetivos presupuestarios
- Cumplir metas
- Mayor satisfacción
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