Una receta para ejecutar proyectos exitosos

Maestro, ¿por qué no mejoro en la efectividad de mis proyectos?

 ─ ¿Has visto un pacífico y largo atardecer desde la montaña?

 ─ Si Maestro. 

─ ¿Has visto la cascada cristalina caer apaciblemente en la roca dura? 

─ Si Maestro.

 ─ ¿Has visto el majestuoso reflejo de la luna en el agua mansa? ─ Si maestro.

 ─ ¿Ya ves? Te la pasas viendo tonterías en lugar de asegurar la ejecución de tu plan

Después de leerlo, espero me preguntes:… Y si ya existe una metodología probada para manejar proyectos en forma exitosa,y funciona, y hay un estándar sobre proyectos, entonces…¿Por qué no todos los proyectos son bien ejecutados?Pues, al revisar esas técnicas y herramientas, se ven tan lógicas, sencillas e intuitivas.Pero luego descubres que hay una gran diferencia entre saberqué se debe hacer yhacerlo.

Ejemplo: Todos debemos llegar temprano a una junta, pero no lo hacemos. Debemos hacer ejercicio regular y tomar mucha agua, tampoco lo hacemos…Y luego te darás cuenta de que deberás trabajar duro para vencer esas fuerzas misteriosas que conspiran contra ti y que no te dejan usar la metodología de Project Management como se debe.

Además del conocimiento de la metodología en administración de proyectos se necesita un sistema que soporte y que ayude al project manager dentro de lacompañía. Este sistema se llama PMO, Project Management Office.

Más de esto en el Capítulo 4. Y espero que llegues a la siguiente conclusión: La mejor manera de demostrar que algofunciona es dando el ejemplo. Cuando pongas en práctica las técnicas y herramientas de Project Management en uno de tus proyectos, verás que lo podrás llevar de forma sistemática y ordenada ─ sin demasiado estrés ─ , y lo concluirás con gran éxito. Pero no serás el único en percibirlo, todo el equipo lo verá, y lo que es mejor: te seguirán. Serás un líder, de esos que tanta falta hacen en México y en el mundo.

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PMBOK 6ta Edición